¡La Salina Manda! Plan de acción para la Cámara de Representantes 2026-2030

La Salina es uno de los municipios con mayores desafíos estructurales del norte de Casanare. Su dispersión poblacional, condiciones geográficas y limitaciones históricas en infraestructura y servicios básicos han generado brechas en calidad de vida, conectividad y oportunidades económicas. Entre sus principales necesidades se encuentran el acceso continuo a agua potable, el fortalecimiento del saneamiento básico, la mejora de vías de integración regional, la gestión del riesgo ambiental y la generación de oportunidades para jóvenes y familias.

Los cinco ejes del Plan de Acción de Amanda Rocío, conectan estas realidades, concebidos desde una mirada territorial y con enfoque en resultados.

Eje 1. Casanare como prioridad en la inversión nacional

La Salina requiere una mayor presencia del Estado nacional para cerrar brechas históricas en infraestructura básica. El acceso al agua potable, el fortalecimiento del saneamiento y la inversión en infraestructura pública siguen siendo prioridades urgentes. Desde este eje, el Plan de Acción de Amanda Rocío proyecta:

• Gestión ante el Gobierno Nacional para priorizar inversiones en agua potable, saneamiento básico y equipamientos públicos en municipios con mayores rezagos como La Salina.
• Incidencia para que proyectos estratégicos del norte de Casanare queden incorporados en el Plan Nacional de Desarrollo, con seguimiento legislativo permanente.

• Defensa de recursos para fortalecer la presencia institucional en territorios con menor capacidad fiscal.

   

Eje 2. Revitalización de los sectores minero-energético, agroindustrial, turístico y comercial

La Salina cuenta con potencial agropecuario y ambiental, pero enfrenta limitaciones por falta de infraestructura, conectividad y acompañamiento técnico.

Este eje del Plan de Acción se articula con el municipio mediante:

• Promoción de encadenamientos productivos rurales que permitan a pequeños productores acceder a mercados regionales.
• Articulación con entidades del sector minero-energético para impulsar inversión social y ambiental responsable en el territorio.

• Apoyo a iniciativas de agroindustria local y turismo de naturaleza, aprovechando las condiciones ambientales del municipio.

   

Eje 3. Descentralización real y autonomía para que en Casanare decidamos nuestro futuro

La Salina refleja una de las principales problemáticas del modelo centralista: municipios con grandes responsabilidades, pero recursos y competencias limitadas. Desde este eje, el Plan de Acción de Amanda Rocío plantea:

• Participación activa en la construcción de la Ley de Competencias, para que municipios como La Salina cuenten con mayores herramientas de decisión.
• Promoción de esquemas de descentralización que permitan una gestión más eficiente del agua, el riesgo y la infraestructura local.

• Fortalecimiento de la presencia de entidades nacionales en el territorio, evitando que las decisiones se tomen lejos de las realidades locales.

   

Eje 4. Inversión privada que genere empleo y desarrollo sostenible en Casanare

La falta de oportunidades laborales y la escasa diversificación económica impactan directamente a las familias de La Salina, especialmente a jóvenes que se ven obligados a migrar. Este eje conecta con el municipio mediante:

• Promoción de condiciones normativas que faciliten la inversión privada responsable en zonas rurales.
• Impulso a proyectos productivos sostenibles que generen empleo local, especialmente en el sector agropecuario y de servicios.

• Apoyo a iniciativas que integren sostenibilidad ambiental, empleo y desarrollo económico local.

   

Eje 5. Igualdad, familia y oportunidades para las nuevas generaciones

La Salina enfrenta retos en acceso a educación, oportunidades para jóvenes y fortalecimiento del tejido social, lo que impacta directamente la estabilidad familiar y comunitaria. Desde este eje, el Plan de Acción de Amanda Rocío propone:

• Garantizar acceso efectivo a educación, salud y programas sociales para niños, niñas y jóvenes.
• Promover sistemas de cuidado y políticas que fortalezcan a las familias rurales.

• Impulsar programas con enfoque territorial que generen oportunidades reales para las nuevas generaciones, evitando la exclusión y el abandono del territorio.

   

Las necesidades de La Salina no son aisladas: reflejan los desafíos estructurales de muchos municipios de Casanare. Con decisiones firmes, enfoque territorial y gestión con resultados, La Salina debe avanzar hacia un desarrollo más justo, sostenible y con oportunidades para quienes han construido su vida en este territorio.