¡Casanara Manda! Objetivos para la Cámara de Representantes 2026-20230

El Plan de Acción para llevar a la Cámara de Representantes 2026–2030 articula visión nacional, conocimiento técnico y gestión territorial, con el propósito de fortalecer la seguridad ciudadana, mejorar el acceso a la salud, enfrentar los retos energéticos, ordenar las finanzas públicas y dinamizar los sectores productivos, siempre con impacto directo en Casanare.

Acciones específicas para el territorio

Plan acción y resultados de la gestión de Amanda Rocío en el territorio

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Sus necesidades en infraestructura, servicios públicos, desarrollo económico y protección social representan una radiografía del territorio que exige gestión, articulación institucional y decisiones firmes desde el Congreso.
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Su extensión, dispersión poblacional y riqueza productiva exigen decisiones que conecten al municipio con la inversión nacional, fortalezcan su economía local y garanticen bienestar para sus comunidades.
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Paz de Ariporo es uno de los municipios más extensos de Colombia y una puerta estratégica hacia el norte del Casanare y la Orinoquía que necesita inversión sostenida y representación con conocimiento del llano
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Municipio joven y productivo del sur de Casanare, que enfrenta desafíos estructurales en infraestructura, servicios públicos, diversificación económica y desarrollo social.
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Aguazul presenta grandes fortalezas productivas, culturales y ambientales, pero también retos estructurales que requieren inversión pública, articulación institucional y políticas de largo plazo.
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Maní es un municipio con cohesión social. Debemos cuidarlo, fortalecer la convivencia y anticipar riesgos, mientras avanzamos en infraestructura, empleo y oportunidades para su gente.
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Nunchía es un municipio fuertemente rural y agroganadero, donde el acceso a servicios, infraestructura eficiente y oportunidades educativas y productivas son prioridades para el desarrollo sostenible.
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Chámeza es un municipio con vocación agrícola y ganadera con retos históricos en servicios públicos básicos, infraestructura urbana y rural, oportunidades de empleo y diversificación económica
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La Salina, en nuestro piedemonte llanero, presenta retos históricos en acceso a servicios públicos, gestión del agua potable, conectividad rural, empleo y oportunidades educativas y sociales
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Monterrey, un municipio con potencial y retos estructurales en educación superior, adopción de TIC y sostenibilidad ambiental.
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Recetor, municipio pequeño de alrededor de 4.000 habitantes, tiene un predomino de población rural y actividades agrícolas y ganaderas tradicionales que enfrenta desafíos que limitan su desarrollo integral
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Orocué, un municipio con gran potencial estratégico regional debido a su ubicación geográfica y su historia cultural, pero con desafíos estructurales en servicios públicos, infraestructura y salud.
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Sabanalarga, un municipio rural con una economía basada en la agricultura y la ganadería, en el que persisten retos en servicios públicos, infraestructura, salud y educación.
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Los retos de Yopal los articularemos con propuestas legislativas e interlocución nacional. Su crecimiento es el crecimiento de toda la región.

Decisiones con carácter y gestión con resultados

Conozca a Amanda Rocío: decisiones con carácter, gestión con resultados y una trayectoria que demuestra que cuando se gobierna con firmeza y vocación de servicio, el territorio avanza.

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Impulsando infraestructura vial, servicios públicos, educación y programas sociales con gestión y control desde el Congreso de la República.
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Y así avanzar hacia una transición energética responsable, con seguridad jurídica, empleo en la región y diversificación productiva sostenible.
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Con competencias claras y recursos suficientes que permitan decisiones más ágiles y un desarrollo acorde con las realidades del departamento.
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Los territorios que atraen inversión privada con reglas claras, trámites ágiles y visión estratégica alcanzan mayores niveles de crecimiento económico, empleo formal e innovación.
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Desde una agenda legislativa que proteja a la familia y amplíe las oportunidades para las mujeres, niñas, niños y jóvenes en Casanare y la Orinoquía.

Gestiones y proyectos